基于国际国内创新性信息资源的大规模数字化整合出版和深层次开发
“中国知网”为创新型机构打造创新与创新管理的个性化知识服务解决方案
高瞻远瞩的战略管理 审时度势的目标设计 优势互补的人才结构
全面系统的知识支撑 及时准确的情报跟踪 科学严谨的创新管理
“CNKI创新与创新管理服务型数字图书馆”建馆研讨会即将举行
海南 三亚 2010年1月8日—13日


   本报讯 在大规模数字化整合出版、深层次开发国际国内创新性信息资源的基础上,中国学术期刊(光盘版)电子杂志社与同方知网(北京)技术有限公司联合研制两年,推出了旨在为各行各业创新和创新管理服务的“CNKI机构/个人数字图书馆管理系统”,英文简称为O&IDL,是各单位建设“创新与创新管理服务型数字图书馆”的支撑平台。该系统经过全国各行业2300多个机构和230多万个人用户两年试用,得到了高校、科研机构、医院、企业、高新技术开发区、党政机关等创新型机构和科技情报研究所、公共图书馆等创新性信息服务机构的高度重视和认可。今年9月,适合于大中型机构的、功能更为强大的O&IDL(本地版)(O&IDL-L)正式推出,并已在清华大学、中国社会科学院等示范单位安装使用。

  O&IDL-L不同于以文献检索为主的数字图书馆管理系统和搜索引擎,其主要目标是为各单位的创新和创新管理提供个性化的信息化解决方案。作为一种数字图书馆意义上的信息管理与服务平台,它重在支持创新项目的全面、系统调研、情报跟踪和数字化学习与网络化协同研究;作为一种创新管理系统,它旨在实现科研战略管理的信息化,包括项目管理、团队建设管理、科研绩效考核管理。这一系统的应用,将使各单位投资引进和建设的数字化文献资源的使用价值,从参考资料提升为支持决策的战略性资源,使图书情报部门的业务定位,从文献信息服务上升到为创新与创新管理服务的战略高度。今年10月,清华大学、北京科技大学等单位已经利用O&IDL-L,建成了本单位的创新与创新管理服务型数字图书馆。

  O&IDL-L比其互联网版具有更为强大的信息管理与知识服务功能,各单位可以利用这一平台,按本单位各部门和最终用户的个性化需求,将自建资源、引进资源和互联网上的其他资源,系统地整合到规范的知识管理模式之下,更为全面、系统、准确地为对本单位的创新和创新管理提供个性化增值服务。

  利用O&IDL-L构建一个单位的创新与创新管理服务体系,意义重大,但涉及面广,工程设计和推广应用的培训工作较为复杂,为此,同方知网决定于2010年1月8日—13日,在海南三亚举行“CNKI创新与创新管理服务型数字图书馆建馆研讨会”。

  本次研讨会为期6天,主要内容是参照示范单位的建馆成果和经验,研究各单位创新与创新管理的特点和主要需求,设计适合本单位的个性化创新信息服务功能和信息资源、软件、硬件资源配置方案,选择确定本单位“创新管理系统”的主要功能,制定本单位“创新管理数据库”的数据结构和加工方案。会议将邀请各单位负责本项工程的领导同志和专业人员参加。

  以构建创新与创新管理服务体系为目标建设数字图书馆,关乎各单位发展大计,应当得到单位领导班子的高度重视和科研、人事等相关部门的理解、支持和配合,因为它的建设和应用,将能够给各单位的创新组织管理模式带来意义特别重大的改变。长期以来,我国普遍缺乏切实有效的创新管理手段,仅仅靠宏观战略层面的创新管理,难以监控和把握创新项目的组织实施和成功实现,甚至学术评价被沦为对发表文献的简单指标化考核。在严重缺乏科学性的形式化管理模式之下,立项而不注重认真调研,投资却不优化项目团队,实施但不具体监管进程,结题而不严格考察目标实现,评价与实际效果无关;盲目立项、重复开发、近亲用人、因人立事,乃至于立而不研、研而不果,甚至滋生了抄袭、剽窃、伪造、不当署名等严重的学术不端行为。没有科学的创新管理,就难有科学的创新和创新的科学。这种被动局面不彻底改变,将极大地制约各单位自主创新能力的整体提高。因此,近年来,严肃和加强创新管理,已经成为学界、政府和全社会的共识。

  要管好复杂的创新课题、众多的研究人员和千变万化的创新活动,没有必要的管理信息,就不可能具备有用的管理知识和有效的管理手段。10多年来,“中国知网”建成了《中国学术文献网络出版总库》,涵盖了我国产出学术文献的90%,连续出版了6800多万篇(部)期刊、学位论文、会议论文、报纸、专利、标准、科技成果登记验收资料、年鉴、工具书,并引进整合了Springer、Taylor&Francis、ProQuest、剑桥大学出版社、大英百科全书、哈佛商业评论、IMT科技商评等国际著名学术出版物,以及NSTL英文数据库和互联网上大量的英文期刊;同时也建成了在拥有数亿条信息的超大型“创新管理数据库”支持下的“创新管理系统”,目前具有“科研管理”和“人才资源管理”两大子系统,基本信息包括国家各级项目基本信息、项目承担单位与项目团队信息、项目阶段性成果,各行业、各地区、各单位科研项目成果,全国各单位各个科研人员的科研成果、科研论文与其它成果形式的引证文献、成果被关注情况等。各单位可以根据自己的特点和需要,选用这些信息建成本单位的“创新管理系统”。

  “科研管理子系统”的主要作用,一是辅助本单位科研项目管理,二是支持本单位学科发展战略规划管理。对于科研项目管理,系统支持对本单位关注的(包括本单位承担的和其他有可能参与的)国家和企业项目的立项、申报和实施进展情况,进行全面、系统、及时的跟踪;可对照项目要求,从各类成果数据库中发现本单位和其它单位的优势科研人才,组织协调各方面科研力量,制定符合项目要求的竞争方案和持续研究计划;可以通过对国际国内同类科研成果的具体比较,对本单位科研项目的阶段性、终结性成果进行恰当评价。对于学科发展战略规划管理,系统可根据研究热点、学科生长点分析、全国科研竞争格局分析、本单位科研基础和竞争力分析,支持各单位制定学科建设与发展规划和具体的队伍建设规划。此外,该子系统还提供了监控项目申报和阶段性成果的“学术不端文献检测系统”。

  “人才资源管理子系统”主要用于本单位现有科研人员业绩的评价考核和激励。系统将汇集科研人员所有公开发表的科研文献,通过文献的被引频次、下载频次定量评价其学术水平,并根据定量评价指标进行本单位和全国本专业排序,形成规范的评价激励机制;更重要的是系统可以直接提供这些文献的国际国内引证文献,对其研究成果的学术价值进行定性评价,从而为科研人才的科学化管理创造了基础性条件。

  本次建馆研讨会结束后,同方知网还将根据需要组织专家陆续在全国各地举办建馆工程系列培训活动。(记者 王斐苓)